«Завод» — бизнес-игра для тех, кто хочет лучше понимать бизнес и сплотить команду

Выполни пятилетку за один день: проверь, как хорошо ты умеешь управлять людьми, планировать финансы и зарабатывать в условиях жёсткой конкуренции.
Бизнес-игра «Завод» — это симулятор настоящего завода по производству деталей.
Участники игры на целый день погружаются в атмосферу работы на заводе, учатся организовывать работу в команде, быстро принимать решения и планировать ресурсы.
«Завод» придумали специально для предпринимателей и крупных предприятий. Игра основана на практическом опыте и модели настоящего завода. Здесь всё как в жизни: есть директора и начальники, производство и отдел закупок, стажёры и менеджеры, штрафы, дедлайны, отчёты и командировки.

Игра позволяет пройти пятилетний путь компании за один день и познакомиться с внутренними проблемами бизнеса.

Кто играет в «Завод»

Владельцы и директора крупных компаний
Игра поможет им скорректировать модель управления, определить потенциальных руководителей, наладить коммуникацию в команде и сплотить коллектив.
Управленцы среднего звена и сотрудники
В ходе игры они осваивают принципы работы в большом коллективе: учатся мыслить стратегически, распределять ресурсы и время, точно выполнять задачи.
Начинающие предприниматели
Смогут наглядно изучить принципы работы большого коллектива, протестировать смелые гипотезы без риска и посмотреть на свой бизнес со стороны.
Студенты университетов и колледжей, школьники старших классов
Смогут познакомиться с работой на крупном предприятии и попробовать себя в роли управленцев и сотрудников.
5 лет

20 игр

3500 участников

За пять лет мы провели «Завод» в 15 регионах России. В том числе на заводах «ДКС» и «ТВЗ» в Твери, пять раз на форуме «СУП» в Тюмени, дважды на форуме «Дело за малым» в Краснодаре и один раз на Всемирном фестивале молодёжи и студентов в Сочи.

Какие качества развивает игра

Жёсткие навыки
Во время игры участники также отрабатывают жёсткие навыки — те, которые обязаны знать и использовать в работе. Жёсткие навыки нужны, чтобы эффективно выполнять свои профессиональные обязанности и увеличивать прибыльность компании.

Гибкие навыки
Вне зависимости от того, чем занимается ваша организация, важно прокачивать гибкие навыки сотрудников. В это понятие входят умение находить общий язык с людьми, быть стрессоустойчивым, критически мыслить и решать проблемы системно, управлять эмоциями и задавать вопросы.
Планировать и распределять ресурсы
Чтобы успешно справиться с рыночными условиями в игре, всей команде придётся контролировать расходы и тратить ресурсы эффективно.


Быть стрессоустойчивым
Участники получают опыт ведениия бизнеса, учатся работать в стрессовой обстановке, добросовестно выполнять задачи и достигать целей в сжатые сроки.
Брать ответственность и принимать решения
Сжатый тайминг подталкивает участников постоянно действовать. Это делает игру насыщенной и позволяет видеть последствия своих решений, анализировать и корректировать стратегию.

Мыслить системно и стратегически
Игровая модель завода помогает участникам понять последовательность бизнес-процессов и учит выбирать стратегию на 2-3 игровых года вперёд.
Точно формулировать задачи
Из-за динамичного формата игры, у участников будет мало времени на то, чтобы выстроить эффективную коммуникацию. Это поможет увидеть, во сколько обходятся ошибки в постановке задачи для крупного предприятия.

Учитывать контекст и ситуацию
Жизненные реалии игры знакомят участников с проблемами бизнеса, учат управлять временем и соотносить личные цели с целями компании.
Отзывы участников
Сегодня я убедился, какой хаос и каша могут твориться в отделах из-за отсутствия сплочения и непонимания общей цели, как важна мотивация на всех уровнях. Сидя в кресле руководителя не видишь. За шесть часов игры — пользы больше, чем за полгода изучения теории.

Отзыв целиком →
Евгений Гаврилин
блогер и предприниматель
Разработка сайтов тот же самый конвейер, что и на заводе. На этом конвейере постоянно появляются узкие горлышки и просчёты в планировании, которые влекут за собой сбой всей линии. И со всем этим постоянно приходится бороться, координировать действия команды и выстраивать процессы.

Отзыв целиком →
Игорь Ерохин
руководитель студии веб-дизайна
Я убедился, что люди в игровой форме ведут себя так же, как в жизни. Игра действительно показывает у кого какой стиль руководства с его сотрудниками в жизни. Я это почувствовал прямо на практике.

Отзыв целиком →
Сергей Улаев
предприниматель
«Завод» наглядно вскрывает проблемы любого производства. Главный урок, который я усвоил в ходе игры — прописывать все процессы и обучать каждого начальника, как и с кем ему взаимодействовать.
Дмитрий Ростовский
основатель центра бизнес-решений «Актив»
За игру я понял три вещи. Если ты начальник, не лезь в операционку: там уже есть специалисты, которые лучше тебя знают, как и что делать. Коммуникация — это основа основ в коллективе, и нужно фильтровать хотелки начальников и отдавать их наверх. И даже если работаешь в команде, не забывай, что в приоритете — твоя зона ответственности.

Отзыв целиком →
Евгений Парфёнов
предприниматель и блогер
Впервые в жизни играла в столь масштабную игру. Особенно ценно попробовать себя в этой игре в той области, которая не является твоей настоящей. Я выбрала маркетолога. Очень мне было интересно попробовать свои силы.

Отзыв целиком →
Марина Тишина
ведущая проекта «Альтернатива»
В субботу я была водилой газели на бизнес-игре завод и офигела, как психологически обнажила игра людей, ведь развернулись все жизненные ситуации, а незнакомые мне люди показали свою суть за 4 часа в этой игре на столько, на сколько я бы не узнала их никогда и за месяцы.

Отзыв целиком →
Екатерина Надымова
руководитель студии «Фейс Лаб»
Если сравнивать игру с реальной работой на заводе, то в игре сразу видишь проблемы на местах. Просто поражает, насколько можно увеличить объём работы и улучшить качество при общей заинтересованности и чуткой обратной связи.

Отзыв целиком →
Анастасия Комарова
тренер по конному спорту
Эти два дня были полны адреналина, эмоций и приятного общения. Я очень рад, что получилось поучаствовать в этой игре. Сделал много выводов, а самое главное понял, что каждый должен быть на своём месте.

Отзыв целиком →
Константин Кичук
сотрудник компании «Метком74»
Завод — это увлекательная и занимательная игра для любого. Отличная проверка для человека и дела, чтобы понять, что ты делаешь правильно, а какая сторона слабовата. Это работа команды, которую нужно организовать так, чтобы всё функционировало и приносило прибыль.

Отзыв целиком →
Ольга Кокорина
руководитель ателье «Иволга»

Как проходит игра

В игре могут участвовать от 50 до 500 человек одновременно. Побеждает команда, у которой будет больше всего денег на счёте к концу игры. Игра состоит из трёх этапов.
1
Подготовка к игре
Выбор директоров, распределение должностей, изучение инструкций, ответы на вопросы.
2
Игровые годы
Закупка комплектующих, настройка бизнес-процессов завода, производство и продажа продукции, поиск стратегии, которая улучшит работу завода.
3
Подведение итогов
Оглашение результатов игры, награждение победителей, обратная связь от участников.
Завод — это пятилетка за один день!
Больше фото и видео по хештегу #бизнесигразавод в Инстаграме

Узнайте стоимость игры для вашей организации

Оставьте заявку на проведение бизнес-игры «Завод». Мы свяжемся с вами в течение трёх дней.
Мы собираем персональные данные: имя, номер телефона, адрес электронной почты и название организации. Они нужны, чтобы связаться с вами. Если хотите отозвать свои данные, напишите нам на order@igrazavod.ru.
Как появилась игра
Бизнес-игру «Завод» придумали и разработали предприниматели из тюменского регионального отделения «ОПОРЫ РОССИИ» в 2014 году.

Приближался очередной предпринимательский форум, и организаторы хотели добавить в него игровой элемент. Тюменские предприниматели и члены «Опоры России»: Артём Андросов, Артём Воробьёв, Сергей Линкевич, Артём Рахмеев и Эдуард Омаров — решили создать игру-симулятор завода.

Приглашённые психологи и игротехники помогли разработать и протестировать рабочий прототип. Первая игра прошла на форуме «СУП» в 2015 году.

Следующие пять лет игру постоянно улучшали. Например, сократили игровой год с 3 часов до 1,5 часов, а всю игру с двух дней до восьми часов.

В 2016 году организаторы сделали игру цифровой: отказались от бумажных носителей для отчётности и разработали мобильное приложение. Игра стала компактной, динамичной и насыщенной.
Собрание ТРО «Опора России».